Rolex 勞力士的傳奇，一位傳奇的創辦人 上集 :

「ROLEX」勞力士的創始人

漢斯·威爾多夫 (Hans Eberhard Wilhelm Wilsdorf)是勞力士的創始人。他是一位傑出的商人，富有遠見和創新精神，在 40 年的時間裡塑造了製錶業的格局，同時對自己的私生活保持絕對謹慎。是20 世紀制錶界最重要人物之一。

1881-1905：德國青年-漢斯·埃伯哈德·威廉·威爾斯多夫

漢斯·埃伯哈德·威廉·威爾斯多夫 (Hans Eberhard Wilhelm Wilsdorf) 1881 年 3 月 22 日出生於德國東南部巴伐利亞州庫爾姆巴赫。他的家庭相當富裕，他是三個孩子中最小的一個。不幸的是，他很快就失去了父母，並在12歲時成為孤兒。然後，他由叔叔們照顧，他們將他和他的兄弟姐妹一起送到該國最高級的寄宿學校之一。他在數學和語言方面表現出色。這些技能很快就使他能夠在瑞士的一家國際珍珠出口公司工作。1900 年，他邁出了製錶界的第一步：在瑞士的製錶公司Cuno Korten 工作。三年後，漢斯·威爾斯多夫前往英國工作，仍然從事製錶業。

1905 年：Wilsdorf & Davis 創立

1905 年，漢斯威爾斯多夫 (Hans Wilsdorf) 在姐夫阿爾弗雷德戴維斯 (Alfred Davis) 的資助下創建了他的第一家手錶公司：Wilsdorf & Davis。他進口Aegler 公司在瑞士 Bienne 製造的機芯，並將其組裝在自己的錶殼中。威爾斯多夫與戴維斯很快就取得了成功，其腕錶出口到整個大英帝國。

1908年：「ROLEX」勞力士創立

Hans Wilsdorf 希望繼續在全球範圍內拓展業務，為此他正在尋找一個「 在所有語言中聽起來都不錯 」的名字。他自己說：「我嘗試以各種可能的方式組合字母表中的字母。出現了幾百個名字，但沒有一個讓我真正滿意。然後，一個晴朗的早晨，當我坐在倫敦一輛公共汽車的上層，沿著齊普賽街行駛時，仍然由馬拉著，一位天才在我耳邊低聲說“勞力士 ” 。幾天后，我註冊了勞力士商標，然後由Wilsdorf & Davis在瑞士正式註冊。Hans Wilsdorf 等待合適的時機推出他的新品牌，直到幾年後的 1914 年，勞力士才真正面世。他的目標就是世界第一：「我們希望是第一，而勞力士只能被認為是最好 的、第一。” 這種雄心和要求將銘刻在品牌的 DNA 中。難怪選擇的標誌是王冠。

1911 年：英國公民

1911 年 4 月 13 日，漢斯威爾斯多夫與 29 歲的英國秘書弗洛倫斯·弗朗西斯·梅·克羅蒂結婚。隨後他加入了英國國籍。對歷史的冷落是很不錯的：雖然他的公司勞力士是瑞士的象徵之一，也是日內瓦的驕傲，但漢斯威爾斯多夫不是瑞士人。他是土生土長的德國人，並將保留英國公民身份直至生命結束。

1914-1918：第一次世界大戰和搬遷到瑞士

1914年第一次世界大戰爆發，漢斯威爾斯多夫陷入了非常痛苦的境地。他的心被撕裂了：他的移居國正在與他的祖國交戰。特別是因為他的兄弟卡爾正在德國軍隊作戰。但日益高漲的反德情緒以及英國政府為支持戰爭而徵收的過高關稅，促使漢斯·威爾斯多夫 (Hans Wilsdorf) 於 1915 年將勞力士總部從倫敦永久遷至比安，然後於1919年遷至日內瓦。

1939-1945：第二次世界大戰與主線

第二次世界大戰對漢斯·威爾斯多夫來說是一次新的考驗。在日內瓦，他目睹了歐洲的分裂，以及他的祖國德國和他作為公民的國家英國之間的衝突。但他的心卻偏向同盟陣營。他最初以相當謹慎的方式支持英國聖公會，並且他是英國聖公會的常客。但正是在 1943 年，戰爭情勢發生逆轉時，漢斯威爾斯多夫 (Hans Wilsdorf) 取得了絕妙的成就。當所有瑞士製錶商都在這樣一個特殊的背景下努力銷售他們的手錶時，漢斯·威爾斯多夫卻在無人想像的地方找到了客戶：在戰俘營裡。事實上，他非常尊重英國軍官，並與他們達成了前所未有的協議。他向他們提供勞力士手錶，並親自將其送到戰俘營，並在戰後支付賬單。他也極力強調這一點：「在戰爭期間甚至不要考慮支付這張發票，」他在送貨單上寫道。這不僅提高了部隊的士氣，甚至據說這些手錶還可以幫助囚犯越獄，讓他們能夠自我同步。

1944 年：漢斯威爾斯多夫基金會

1944年，漢斯·威爾斯多夫的妻子佛羅倫斯去世，他成為了一位鳏夫，也沒有孩子。於是他決定將自己的全部股權捐贈給他的基金會：漢斯·威爾斯多夫基金會，該基金會至今仍持有勞力士和都彆等公司的股份。這一舉措有三個目標。第一個目標是保護勞力士免於上市或出售。第二個目標是通過這種特殊的身份來繼續維護漢斯·威爾斯多夫所珍惜的低調和保持沉默的品味。最後，第三個目標是完成慈善事業，同樣遠離外界的目光。例如，每個星期三，一位勞力士的員工免費前往日內瓦的英國教堂裝好鐘樓的鐘，並負責維護，而教堂本身並不知情。

「ROLEX」由獨立機構認證

漢斯·威爾斯多夫在他在鐘錶界的職業生涯初期就明白獨立機構的認證的重要性。這對於像勞力士這樣的高端品牌鐘錶來說是質量和準確度的保證，漢斯·威爾斯多夫利用這個作為營銷策略的論點。舉例來說，在1910年，當勞力士還只是”Wilsdorf & Davis”時，漢斯·威爾斯多夫的手表獲得了第一張正式的瑞士天文台官方腕錶認證證書(COSC)。然後在1914年，他們獲得了英國皇家天文台頒發的A級精度證書，此前這一證書只適用於航海計時器，當時此證書亦都成為行業的參考標準。因此我們可以理解為什麼勞力士如此重視COSC的認證，幾乎所有型號都有。

行銷天才

Hans Wilsdorf以多種方式都是行銷的先驅。佢好早就開始利用強大的名人來推廣自己的產品。佢明白到，這些特別的男男女女，透過他們的成就，威風和影響力，可以提升他的手錶的價值。對大眾來說，他們代表了Rolex的價值。Hans Wilsdorf在1927年首次使用此方法。那年，他把一只Rolex Datejust掛在Mercedes Gleitze的脖子上，她是第一位游泳橫渡英吉利海峽的女性。佢甚至花錢買下第二天的《每日郵報》的頭條，以慶祝這位游泳者和他的Rolex的偉大成就，手錶在長時間的浸水後仍然完好如初。Mercedes Gleitze只是一個長而光彩奪目的名人名單的開始：總統，運動員，演員… 所有人都會有意或無意地展示他們的Rolex。

Hans Wilsdorf毫不猶豫地利用這種形象來為自己謀利。這種戲劇性的感覺甚至體現在Rolex專賣店的櫥窗中。實際上，為了推廣他的防水型號，Hans Wilsdorf在1926年向他的經銷商發送真正的魚缸，讓他們把他們的Rolex Oyster放在裡面。這個對當時來說新奇的想法引起了轟動，並通過這強烈的視覺效果使品牌的防水型號變得流行。使用強大的人物和戲劇感只是使Hans Wilsdorf成為行銷天才的眾多方面之一。他在所有人之前使用了現在常見的技巧，但這些技巧使他能夠通過以前未曾有過的方式來推廣他的品牌。

一個不犯錯的有遠見的人

漢斯威爾斯多夫 (Hans Wilsdorf) 並不是嚴格意義上的製錶師。他從未在學校學習過製錶技術。然而，他比任何人都更了解市場走向，以及如何滿足市場需求。早在 1914 年，即勞力士正式推出的那一年，漢斯·威爾斯多夫 (Hans Wilsdorf) 用法語在文中寫道：“我的獨特觀點是，懷錶將幾乎完全消失，腕錶絕對會取而代之！我的這個觀點並沒有錯，你會發現我是對的。” 未來事實證明他是對的。它還預示著防水手錶的出現，比對水或灰塵敏感的型號更堅固可靠。二十年後，第二次世界大戰結束時，他開發了後來著名的「工具表」：一系列專為專業人士設計的工具表。Explorer、Submariner、Millgauss、Daytona……沒有人會被遺忘，每個職業都可以擁有「屬於自己的」勞力士。

同時，他了解創建另一個品牌的興趣，旨在生產更實惠、因此更便宜的手錶，同時又不損害勞力士的聲譽。1946 年，帝舵 (Tudor)就此誕生，其使命是「創造一款手錶，讓我們的代表能夠以比勞力士 (Rolex) 型號更實惠的價格出售，但又提供其聞名的可靠性。勞力士的。這種預測市場並提供其期望的手錶的能力使勞力士能夠達到頂峰，始終領先競爭對手一步。即使今天勞力士「 有遠見 」的一面不再那麼明顯，我們也必須認識到，品牌本身向市場規定了自己的法則，而不太關心其客戶或競爭對手的想法。

普及已有的概念

嚴格來說，勞力士既沒有發明腕錶，也沒有發明防水錶，更沒有發明自動錶。所有這些概念都已經存在。但它們並沒有得到很好的利用：生產、可靠性、開發、設計等問題……漢斯·威爾斯多夫的優勢在於能夠重新利用這些想法來普及它們，並將它們轉化為商業上可行的手錶。同時暗示這些令人敬畏的創新來自他。

對秘密的崇拜

漢斯·威爾斯多夫一直很注重保密。例如，他的照片就很少。他寫的唯一一本書是《Vade Mecum》第一卷，這是一本為勞力士高層和經銷商編寫的手冊，在書中他闡述了自己對該品牌的願景。他對自己的私生活也保持絕對謹慎，以至於很難找到他與貝莎·梅特勒第二次結婚的確切日期。Wilsdorf & Davis 聯合創始人阿爾弗雷德戴維斯 (Alfred Davis) 的命運也不得而知。1959年，他接受了第一次也是唯一一次電視訪問。一年後，即1960 年 7 月 6 日，他在日內瓦去世，沒有留下孩子。這種謹慎的態度幾乎類似於對保密的崇拜，完全是勞力士 DNA 的一部分。透過他的基金會，漢斯·威爾斯多夫能夠為勞力士提供延續這項他所珍視的傳統的方法。

一位永不滿足的創新者
Hans Wilsdorf從不滿足於Rolex現有的成就。他一直在尋求新的挑戰和創新。這種不懈的追求不僅體現在他對技術的投資上，也表現在他對產品的設計和製造上。無論是在手錶的防水性能、防震性能，還是在自動上鏈機構上，他都努力將Rolex推向新的高度。

他的創新精神並不僅僅局限於產品本身。他也在業務和營銷策略上做出了許多創新。例如，他在1920年代就意識到了品牌形象的重要性，並成為了首批將自己的產品與名人和優秀人物聯繫起來的企業家之一。

總的來說，Hans Wilsdorf可以被認為是一位真正的企業家。他的創新精神、市場洞察力和不懈的追求，使他的品牌Rolex成為了全球最知名和最成功的手錶品牌之一。他的生涯和成就是對所有企業家的一個激勵，那就是：只有通過不斷的創新和適應變化，才能在競爭激烈的市場中取得成功。